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新區(qū)物業(yè)組織召開2022年度工作總結(jié)大會暨2023年一季度重點指標(biāo)過堂會
發(fā)布日期:2023-04-21 訪問統(tǒng)計數(shù)量:

      4月20日下午,物業(yè)公司召開2022年度工作總結(jié)大會暨2023年一季度重點指標(biāo)過堂會,會議總結(jié)2022年度新區(qū)物業(yè)取得的成績,同時梳理了2023年一季度重點工作完成情況。

      會上,公司總經(jīng)理喬紅紅對新區(qū)物業(yè)對2022年度工作進行總結(jié),對獲得2022年度先進個人的員工進行了表彰。各部門、項目對一季度招商工作、經(jīng)濟指標(biāo)等重點工作進行了匯報。分管條線領(lǐng)導(dǎo)對一季度重點工作進行點評,對近期工作進行部署。

      喬紅紅強調(diào),要樹立獎優(yōu)罰劣工作導(dǎo)向。一是科學(xué)設(shè)置指標(biāo),注重考核準(zhǔn)度。根據(jù)不同崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo),科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)、權(quán)重和分值,重點考核履職盡責(zé)成效,讓考核工作有據(jù)可依。二是堅持實績導(dǎo)向,激勵擔(dān)當(dāng)作為。最大限度地調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激勵干部職工主動擔(dān)當(dāng)作為、爭先進位。三是注重考評結(jié)果,有效運用獎懲。將日常考核結(jié)果作為年度考核評先評優(yōu)、獎勵懲戒、選拔任用等方面的重要參考依據(jù),避免出現(xiàn)“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”,切實做到工作業(yè)績真量化,考核結(jié)果真運用,有效激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。(徐毅)

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